2013年后開始創業的公司或新入市場的品牌，不論是傳統工業產品行業還是新興互聯網媒介平臺，感觸最深的都是：市場變幻受綜合制約因素越來越尖銳化、客戶群體更代替換頻繁莫測、營銷爆點異于常態化。留給企業發展的活路，就像是一個帶有突圍求變的問號和惋惜莫及的感嘆號，留給營銷眾將士的活路，只有不斷快速學習與挖掘和時刻準備高速運轉的腦維創新與應對。
以傳統食品行業為例，截止春節末這段時間，各處商場與大小賣場雖然延續了傳統慣例的火爆推廣和促銷活動，推廣物料甚至比往年更具吸引力和精致，但從消費場面和銷售數據明顯感覺到，所有的一切像是一場戰爭前動員大會后的沉寂。哪些習慣了春節血拼賣場的大媽去了哪里，哪些原本商家精確制導的年輕消費者去了哪里，哪些本該到賣場享受歡樂的兒童去了哪里，我想當僅作為一名消費者的你，認真寬下心回憶下春節前后自己的生活和周邊朋友的生活，你就有了答案。問題來了，那些當初滿懷雄心和夢想創建新品牌的團隊和企業，內心肯定忍受了很多委屈和無奈，甚至開始懷疑時間所締造的成本和機會不等同，該放棄和認命嘛？！NO,其實這正是一個成熟和未來大品牌所應經歷的過程，酒香需苦釀、人堅需勵磨、企立需堅摧。15年，請認真舉辦好這七場屬于你們自己的“演唱會”。
第一場：平凡
凡事亦偉大，凡是靠自己。前段時間有關央視財經頻道節目主持人芮成鋼的事跡報道所引起的輿論結果大致分為兩類：惋惜和究責。其中有一段有關他高中老師的采訪所道出的言論對我影響最深。新聞采訪只是你的職業而已，任何職業都只是謀生。如此平凡的道理，卻有很多人在其中迷失。面對嚴峻的市場競爭，認定平凡的自己和平凡的載體，用不平凡的魄力和努力去締造不平凡的結果。
第二場：積極
前段時間有種有關“等死模式”的言論，神一般的觸動了朋友圈里很多拖延癥患者的神經大條，人的天性都是具有惰性的，因為每個人都是躺著從娘胎里出來的，一開始就習慣了慵懶的環境，所以每個人都還可以比現在更積極。這一點在很多銷售將士身上能反映出很多問題，客戶拜訪前的準備工作，整個合作信任感建立過程，還有銷售售后服務的完善，積極地準備和應對，能創造許多偉大的細節。
第三場：勇敢
對于一個新品牌，是力爭區域性的全民一線品牌還是全渠道、大范圍廣撒網布局，這一直是一個值得辯證的悖論。這其中最關鍵的因素其實并不關乎產品市場的戰略規劃，真正經得起市場考證的產品，整個推廣策略和方向只需要一種不服來戰的勇氣，在現如今這個信息共享便捷和傳遞廣泛的時代，一線品牌的概念近乎可以等同于市場覆蓋率＋動銷情況。該不該去投入一個區域市場，哪怕是三四線的鄉鎮市場，怎樣去拿下最好的門店商超網點，怎樣才能讓產品迅速產生拉動力。這都需要一顆勇敢的心。
第四場：奮斗
借助一年一度的返工大潮，中國人口再一次完成了大面積遷徙。如果你還只是一個旁觀者或是簡單的參與者，整個15年，你已經慢了一個接怕。那沿襲滿滿的奮斗史所演繹的情懷，能賦予任何產品所應有的情懷靈感。試想當微信和支付寶的紅包熱剛退去，線下來場“現金紅包全民大狂歡”會是多么愉快的節奏，多年來堅韌的奮斗史被一場宿酒后所理解又是多么舒心的旋律。
第五場：創新
創新始于模仿，模仿止于創新。任何創新的資本積累都是充滿機智和機遇的模仿，這是事實；任何模仿的瓶頸和制約都是因為創新獨特性的靈魂，這是問題。創新，就像是整場全國巡演中的主打歌，任何一個選擇創業和推陳出新的團隊都應去竭盡全力的吶喊和助威。
第六場：堅持
堅持，用做人生，是每一個人都應該在蓋棺定論前所應信仰和崇拜的精神，哪怕你看不到最后，都要去做到最后。用做事業，更是每一個懷揣夢想和激情的團體，所應毫無理由和怨言去執行的向心力。用做感情，則是一生最大的財富。千言萬語，難以修飾，存在即堅持，逃避即逝去。15年，我們彼此存在于不同的集體和環境，如果你還深愛著現在的周圍，就一起勉勵著用堅持完成這場演唱會最美的尾幕。
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